Chaque fois que je rentre dans une nouvelle situation de client la première chose que je cherche est un tableau de bord de l'entreprise. Parfois, si je suis chanceux, je trouve que le client a un comptable qui a mis en place un compte de profits et pertes. Bien sûr, dans la plupart des petites entreprises états P & L sont habituellement effectuées par un cabinet comptable extérieur et ne reçoivent généralement pas au client jusqu'à un mois après le fait. Rarement ai-je trouve que l'entreprise a mis sur pied un budget (un plan financier). Pour moi, cela est incroyable et un peu fou.
Il est incroyable parce que si vous allez dans toute entreprise sans un plan financier (budget) vous ne possédez pas la moindre idée de combien il va vous en coûtera pour exploiter l'entreprise. Sans un budget, vous ne disposez pas de contrôle sur vos coûts et dépenses qui peuvent vous laisser sans un profit. Sans un budget, vous ne disposez pas d'une norme de comparer votre résultat et au tableau pour voir si vous êtes sur une piste pour le succès, l'échec, ou tout simplement la survie.
Sans un budget de comparer pour vous de ne pas avoir la moindre idée où dans votre compte de profits et pertes que vous devriez faire des ajustements pour assurer un bénéfice et votre avenir de l'entreprise.
L'exploitation d'une entreprise sans un budget est un peu comme voler dans l'obscurité. Demandez-vous où serait un pilote finir sans un plan de vol? Cette image assez bien se prête à un propriétaire d'entreprise qui exploite une entreprise sans un budget.
Assez fou, vous ne pensez pas? Absolument fou! Pourtant, je vois tous les jours que je visite les propriétaires de petites entreprises qui sont en difficulté. Et ce qui est plus incroyable pour moi est que la plupart des comptables et des APC qui préparent ces déclarations de profits et pertes pour le propriétaire d'entreprise n'a jamais pris la peine d'élaborer un budget pour leur client de façon à donner un sens aux déclarations de pertes et profits.
L'autre jour, je me suis assis avec un nouveau propriétaire d'affaires Internet et son directeur du marketing.
Ils avaient déjà dépensé de l'argent sur le développement d'un moteur de recherche pour leur entreprise et étaient en train d'examiner les différentes promotions pour leur site, ainsi que, la possibilité d'ajouter une partie du personnel de vente. Quand je leur ai demandé un budget leur réponse était qu'il était trop tôt pour penser à ce sujet. Pourt