Un autre 3 conseils pour votre Venture

res d'entreprises ont à faire des choses comme: partager la richesse, impliquent des employés dans le processus de prise de décision, promouvoir de l'intérieur, aider les employés à part dans votre vision, créer une grande culture, et etc. Il n'y a pas seule façon de garder votre employés heureux; mais à travers une combinaison d'incitations, vous pouvez conserver grands, fidèles employés.

Tout simplement parce que nous pourrions être commençons à petit, ne justifie pas que nous ayons des idées comme: obtenir quelques personnes de travailler pour nous, les payer quelques dollars une heure, et les regarder de près pour qu'ils ne le font pas bousiller. Le plus vite vous mettez en place les mesures d'incitation ainsi que la culture pour attirer et retenir de bons employés, plus vite vous serez sur la bonne voie pour libérer la valeur de votre entreprise, et plus il sera facile pour vous de réussir à développer votre entreprise sans faire grand révisions qui peuvent être coûteuses.

Imaginez la situation de votre entreprise sera si les affaires ne vont pas comme prévu

Alors que nous devons être optimistes quant à la réussite de nos entreprises vont tourner, nous devrait également être réaliste et penser à la façon dont notre entreprise va Vol quand les temps sont mauvais.

Pour ce faire, il suffit de prendre une distance de x% de vos ventes estimées et augmenter vos coûts estimés par x%, puis vous poser ces questions: Est-ce votre entreprise briser toujours même? Quel sera votre retour sur investissement et les marges bénéficiaires ressembler? Quels sont les projets de votre entreprise pour la croissance, maintenant que vous avez réduit le bénéfice de travailler avec?

Si vous croyez encore, après avoir répondu à ces questions, que votre projet d'entreprise est logique financière, alors vous pouvez envisager de commencer cette société.