de préparation est une erreur que de nombreux gestionnaires d'embauche font quand ils sont en train d'essayer de combler un poste vacant.
Je pense qu'il est parce que le processus d'entrevue est un trompeusement simple Procédé sur la surface. Mais, si vous aviez l'expérience de tomber dans le même cycle de l'embauche d'employés qui ne sont pas aussi expérimenté ou dédié que vous avez pensé qu'ils pourraient être lorsque vous les a interviewés pour le poste, vous pouvez comprendre ce que je veux dire.
Il est vraiment important de prendre un peu de temps pour évaluer vraiment le travail que vous êtes l'embauche et à réfléchir sur le type d'expérience que vous aurez besoin pour que votre employé pour réussir.
Maintenant nous marchons à travers laissez- l'étape de processus de préparation à l'entrevue par étape.
Étape 1
Préparer la description de poste ou d'un résumé de l'emploi avant la recherche de vos candidats
Ceci est quand vous prenez quelques minutes à faire une liste des travaux qui doit être fait, l'expérience de travail nécessaire, et les compétences et l'éducation que votre nouvel employé aura besoin pour réussir. Avez compétences négligez pas mous tels que l'initiative et le suivi ou la capacité à travailler de façon autonome.
Étape 2
Posez des questions d'entrevue significatives
Vous souhaitez développer les types de des questions qui vous permettront d'obtenir un vrai sens de l'expérience réelle de votre candidat. Demandez au candidat de fournir des exemples liés au travail qui prennent en charge toute déclaration qu'ils partagent avec vous lors de l'entretien par rapport aux compétences et l'expérience. Or, ce type de questionnement est appelé comportementale questions d'entrevue.
Il est important de savoir que vous devriez éviter de poser des questions qui permettent au candidat de répondre en disant «Oui» ou «Non». Sauf, un «Oui» ou «Non» est la réponse que vous voulez vraiment.
Étape 3
Vérifiez les références
Vous devriez toujours vérifier les références des candidats avant l'embauche. Ceci est une bonne occasion pour vous de vérifier les déclarations faites par les candidats spécifiques à leur expérience de travail ainsi que d'obtenir plus d'informations sur la performance globale de l'emploi des candidats.
Ne pas oublier de demander si il y avait des problèmes de performance ou si il ya des zones où l'employé a