Recrutement Process Outsourcing ne se limite plus à Grand Enterprises

de candidats. Cet autre avantage clé ne traitent pas seulement les défis sur la recherche de candidats qualifiés, mais il aborde également la question du temps d'exécution. Un autre avantage de se livrer à Recruitment Process Outsourcing est que l'administration de la société peut faire un meilleur usage de leur temps de personnel interne grâce à l'élimination des processus de recrutement.

Retour en 2009, Recruitment Process Outsourcing a dit avoir généré 2,9 milliards $ et était réputé être haussière, donc la croissance est attendu pour cette année et pour l'année suivante.

Il est même prévu pour l'industrie processus de recrutement de la sous-traitance pour accroître sa valeur annuelle du contrat entre 25-30 pour cent en 2011. Il est maintenant clair que Recruitment Process Outsourcing, ayant dépassé le stade expérimental, a atteint une position plus stable dans l'industrie et il a attiré plus d'attention à l'égard des avantages de l'externalisation. Entreprises nord-américaines sont les principales sociétés qui adoptent les services d'externalisation de processus de recrutement, tandis que les entreprises européennes commencent à adopter l'idée.

Cependant, au cours des trois premiers trimestres de 2010, l'adoption de ce type de sous-traitance en Asie-Pacifique est en train d'émerger.

Il est devenu très évident que le marché de l'externalisation du processus de recrutement ne se limite plus aux grands acheteurs après experts de l'industrie ont prévu que les entreprises de taille moyenne sont également à la recherche dans l'externalisation de certains, sinon la totalité, de leurs fonctions de ressources humaines.