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Les Quatre personas de la prochaine génération de Cio

se concentrer sur le côté de la technologie et les deux activités internes et externes.

3. Chef agents «Intelligence» habilitent l'entreprise avec des pistes de réflexion. Représentant entre 10% et 15% du budget global, ce personnage CIO doit améliorer l'accès entreprise par l'utilisateur à l'information. Un thème clé consiste à placer les bonnes données à la bonne personne au bon moment sur la bonne interface. Ces officiers de renseignement tendent à se concentrer sur le côté de l'entreprise et les activités de parement internes.

4.

Chef agents "d'innovation" identifier les technologies de rupture pour les projets pilotes. Investir 5% à 10% du budget global, ce personnage CIO doit stimuler l'innovation avec un budget restreint. Généralement issus de milieux d'affaires, ces dirigeants se déplacent rapidement, ne parviennent pas rapidement, et de progresser. Ils ont tendance à se concentrer sur l'aspect commercial et les activités externes.


La plupart des DSI d'aujourd'hui correspondent parfaitement dans le chef de la direction d'Infrastructure persona, en consacrant leur temps et de ressources du mal à garder les lumières allumées. Déplacement dans le poste de chef de l'intégration sera une transition en douceur pour la plupart d'entre eux, mais seulement quelques-uns avec un penchant de l'entreprise va croître dans le rôle directeur de l'innovation. D'un autre côté, de nombreux chefs d'entreprise qui ont un penchant de la technologie va évoluer dans les rôles chef de l'innovation et chef Intelligence Officer.


Parmi les sociétés que nous étudions, nous voyons trois approches différentes pour accueillir les différents personnages CIO :

1. Un CIO peut délivrer sur les quatre rôles ce en améliorant ses compétences

organisation 2. Une ombre CIO comme pourrait émerger sur le côté de l'entreprise pour remplir les rôles. du chef du renseignement et de directeur de l'innovation.

3. Un CIO aurait pu lieutenants chargée avec un ou plusieurs de ces fonctions.


R "Ray" Wang est directeur général de la recherche sur la technologie cabinet Constellation Research et auteur du blog de logiciels d'entreprise Point Software Un initié de Vue. Il travaille sur un livre pour la Harvard Business Review de presse sur les nouvelles lois de l'entreprise.

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