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Pourquoi les entreprises échouent: A Look Into The Small Business Lifecycle

Le taux d'échec des petites entreprises est alarmant et très malheureux, mais il est un fait de la vie. Propriétaire de petite des entreprises à travers le monde entrer sur le marché avec leurs meilleures intentions pour découvrir seulement quelques années plus tard, leur entreprise ne sera pas en mesure de soutenir. Il existe d'innombrables raisons pour lesquelles la plupart des petites entreprises ne survivent pas, mais ils sont souvent stimulé par deux facteurs:.

Propriétaire de l'entreprise ou du marché

Plutôt que de se décourager de démarrer votre propre entreprise à domicile, apprendre des erreurs que les autres ont fait maintes et maintes fois. Voici quelques-unes des raisons les plus courantes pour lesquelles la plupart des entreprises à domicile échouent.


en utilisant des pratiques commerciales traditionnelles

La plupart des propriétaires d'entreprises à domicile proviennent d'un état d'esprit des employés commençant ainsi une fois que leur propre entreprise, ils utilisent des pratiques commerciales traditionnelles dont ils sont déjà habitués à

Ces pratiques commerciales comprennent:.


  • 9 à 5 semaine de travail de travail jour

  • 40 heures

  • Leadership hiérarchie

    Malheureusement, il semble que la plupart des propriétaires d'entreprises ne réalisent pas que ces pratiques commerciales traditionnelles peuvent bien fonctionner pour de nombreuses entreprises, mais souvent pas pour leur propre.

    Font rapidement les propriétaires d'entreprises réalisent le système qu'ils ont participé pendant des années ne peut pas être appliquée à leur propre entreprise?

    Pour lutter contre l'échec lors de la transition d'employé à propriétaire d'une entreprise, d'évaluer le modèle d'affaires qui fonctionne le mieux pour votre propre entreprise . Il pourrait être moins d'heures, les employés virtuels, moins de produits ou de jours opérationnels impairs.

    Prenez le temps de régler ce qui fonctionne pour votre entreprise et vous éviterez cet échec coûteux de suivre les modèles d'affaires traditionnels.

    La réticence à évoluer

    La plus importante raison pour laquelle les petites entreprises ne parviennent pas à réussir est la réticence à évoluer. Si vous ne croyez pas cette déclaration, regarder chaque petite entreprise qui a formé au fil des ans seulement à l'échec seulement après quelques années sur le marché

    .

    Le plus souvent, ces entreprises viennent sur le marché,

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