Beaucoup de propriétaires d'entreprises veulent juste un système éprouvé qui a travaillé avant de répliquer souvent leur ancien emploi. Le problème avec cette approche de l'entreprise en passant par «ce qui marche» est que le marché évolue déjà au moment où vous lancer en affaires. Une fois que vous êtes dans le marché, la recherche et développement sont bien au-delà où vous avez commencé.
Avec ceci étant dit, toujours investir vers l'évolution de votre entreprise à domicile. . Ne pas avoir peur d'essayer de nouvelles méthodes de commercialisation, des produits et services
Soyez prêt à réduire les employés, clients et vos articles - croître dans le temps grâce à un taux constant de changement; Ne pas être laissé mourir d'une mort lente et douloureuse en raison de la réticence à changer.
De nombreuses entreprises de la guerre des prix entrent dans un marché et abandonner immédiatement les prix de tous leurs produits et services à travers le conseil d'administration. Non seulement cela fait mal sur le marché dans l'ensemble, mais il y aura toujours de nouvelles entreprises qui joueront la guerre des prix avec votre entreprise.
Obtenir jamais enfermé dans la baisse des prix est l'un des moyens les plus rapides pour les entreprises à l'échec.
Comme profits chute des prix de coupe, la ligne de fond ne sera pas suffisant pour soutenir une entreprise et elle finira par fermer boutique.
Au lieu d'essayer de garder une longueur d'avance en matière de prix, trouver votre entreprise 'de point de vente unique. L'USP peut être le service à la clientèle, la qualité du produit ou du service que vos propositions d'affaires.
Même après les ventes venir rouler dans une entreprise à domicile qui ne avoir une «culture» ne survivra pas.
La culture de l'entreprise se résume à tous les aspects et le raisonnement derrière la décision d'affaires, interaction avec le client et de l'influence sur le marché. Une entreprise qui ne construit pas la culture peut continuer à générer un profit, mais les piliers de l'entreprise va lentement s'effriter comme la fondation culturelle distillée par les dépérit des employés.
Pour un parfait exemple, envisager de Zappos. Zappos commandes bénéfices impressionnants chaq