Faites-leur savoir que vous travaillez longue et difficile. Même accomplis, collègues seniors motivés ne fonctionneront pas plus dur que vous voulez pour très longtemps. Envoyer des emails précoce et tardive. Inviter des réunions sur le week-end et à des heures bizarres. Soyez au bureau ou en ligne tout le temps. Composez dans les réunions à des heures folles pendant Voyage à l'étranger.
Comprendre que les gestionnaires de plus de vous-même peut avoir des familles qui les obligent à vivre par des rythmes différents des vôtres, ils peuvent devoir être déconnecté du 6 au 8, par exemple. Mais attendons d'eux qu'ils travaillent de longues et difficiles, chaque fois qu'il est, et assurez-vous que vous êtes toujours en train de faire plus que ce qu'ils sont. Parce que vous avez l'autorité moins naturel lorsque l'on travaille avec des personnes âgées, renforcer votre "droit moral" d'exiger travail en montrant que vous exigez encore plus de vous-même.
Montrez que vous êtes calme dans une tempête. Les bons gestionnaires supérieurs suivront gens qu'ils pensent avoir de bonnes idées, un bon jugement et une bonne fraîcheur sous pression. Ils sont susceptibles de croire qu'un jeune, patron d'entreprise a de bonnes idées, mais ils peuvent être sceptiques que le bon jugement et calmes esprits les accompagnent.
Si vous pensez que vous pouvez être sujettes à l'anxiété dans un pincement, la pratique quel que soit le style Obama-esprit-sur-matière de contrôle Zen chose que vous devez faire pour garder votre voix ferme, votre humour à portée de main, et votre langue de corps détendu. Cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas réveiller votre équipe à minuit, lorsque le site tombe en panne, le compte clé explose, ou la ligne de machine d'usine arrête. Tu devrais. Mais garder la fraîcheur et la lumière dans votre voix quand vous faites.
demander leur avis, même si vous ne faites pas vraiment besoin d'eux, en particulier sur des sujets qui ne sont pas à la portée de leurs rôles.
Qu'est-ce que les employés ont besoin De Leaders