Quel est Bpr (Business Process Reengineering)

l, et apporter des améliorations de performance en conséquence. La figure ci-dessous illustre les étapes de base. Vous commencez en documentant ce que vous faites aujourd'hui, établir une certaine façon de mesurer le processus basé sur ce que vos clients veulent, faire le processus, mesurer les résultats, puis d'identifier les opportunités d'amélioration basé sur les données recueillies. Vous implémentez puis l'amélioration des processus, et de mesurer la performance du nouveau processus. Cette boucle se répète encore et encore, et est appelé amélioration continue des processus.

Vous pouvez également entendre qu'il a appelé les entreprises l'amélioration des processus, l'amélioration des processus fonctionnels, etc. Cette méthode d'amélioration des processus d'affaires est efficace pour obtenir amélioration graduelle et progressive. Cependant, au cours des 10 dernières années, plusieurs facteurs ont accéléré la nécessité d'améliorer les processus d'affaires. La plus évidente est la technologie.

Les nouvelles technologies (comme l'Internet) apportent rapidement de nouvelles capacités aux entreprises, augmentant ainsi la barre concurrentielle et la nécessité d'améliorer les processus d'affaires de façon spectaculaire. Une autre tendance apparente est l'ouverture des marchés mondiaux et l'augmentation de libre-échange. Ces changements apportent plus d'entreprises sur le marché, et la compétition devient plus en plus difficile. Dans le marché d'aujourd'hui, des changements majeurs sont nécessaires pour simplement rester même.

Elle est devenue une question de survie pour la plupart des entreprises. En conséquence, les entreprises ont cherché des méthodes pour accélérer l'amélioration des processus d'affaires. En outre, les entreprises veulent des changements de performances révolutionnaires, non seulement des modifications incrémentielles, et ils le veulent maintenant. Parce que le taux de changement a augmenté pour tout le monde, peu d'entreprises peuvent se permettre un processus de changement lent.

Une approche pour un changement rapide et une amélioration spectaculaire qui a émergé est Business Process Reengineering (BPR).