Gestion de projet dans The Fast Lane: Le Jour 3 Sprint

edi):. En supposant que nous survivons pitreries de Gilly , l'équipe est habituellement à bout de souffle après 3 jours de prendre de la vitesse, mais nous ne quitte pas là. Parfois, nous voyons effectivement une traînée de feu derrière nous, un peu comme la DeLorean de "Retour vers le futur" (OK, maintenant je suis vraiment moi-même datant). Égal au warm-up (planification du projet) est le refroidissement (essais, l'examen et le raffinage de travail) après un bon sprint de gestion de projet.

Nous prenons le temps d'aller sur tout alors qu'il est frais, ce qui est tout simplement logique. Nous débriefing, parler de comment nous avons lancé Gilly dans les dents et avons appris de nos erreurs. Ce qui est vraiment gratifiant est quand nous prenons du recul de un moment intense de collaboration et de chaos, peut-être avoir de la pizza et de la bière, et de célébrer les victoires qui ont eu lieu.

Donner du crédit lorsque le crédit est dû est la clé (nous donnons le poids de bougé de bureau à celui qui tue elle-ne demander), alors nous effaçons l'ardoise, le repos et se préparer pour le prochain événement.

excessivement longue projet délais de gestion ont tendance à déboucher sur des plans qui manquent de détails, les dates d'échéance se repoussés et l'équipe perdre leur entraînement. 3 sprints de jour peuvent fournir l'accent votre équipe a besoin de garder les victoires rouler dos à dos chaque semaine. Hey, ça vaut le coup.

Et si vous pensez que votre équipe a ce qu'il faut pour aller pour un sprint de 3 jours, donner une crier et de nous dire savoir comment il va.

Laisser un commentaire et laissez-nous savoir quel projet les méthodes de gestion plus efficaces pour tu. Nous sommes tous dans le même bateau, et plus vite que nous partageons ensemble, plus vite nous Rule travailler ensemble.