Malheureusement, cette théorie est vouée à l'échec selon à la fois principe économique et de bon sens. En fait, une augmentation du taux d'imposition des gains en capital au cours de ces moments difficiles favorisera probablement la nécessité de poursuivre l'intervention et les dépenses du gouvernement pour remédier aux dommages qu'une hausse des taux serait generate.
For éclaircissements, le taux actuel de l'impôt sur les gains en capital fédéral de 15% ne concerne pas un revenu ordinaire, mais à la place est appliquée contre des gains obtenus grâce à des investissements dans l'immobilier et des titres tels que des actions et obligations. En outre, les gouvernements des États virer généralement sur les gains en capital supplémentaires impôts de leurs résidents respectifs.
Comprenez aussi que les valeurs résidentielles nationales de l'immobilier ont chuté de plus de 35% au cours des dernières années avec une quantité sans précédent de l'inventaire encore sur le marché pour la vente. Le Dow Jones Industrial Average, nos nations clé de l'indice boursier, a diminué de plus de 40% en 2008 alone.By appliquant le principe économique fondamental de l'offre et de la demande, il est facile de voir que l'offre de biens immobiliers et de titres à vendre de façon drastique dépasse les consommateurs demande actuelle à l'achat.
Le résultat inévitable d'une telle relation déséquilibrée entre l'offre et la demande correspondante est une diminution de la valeur perçue de l'immobilier, les actions et les obligations. Voilà précisément pourquoi le gouvernement fédéral, des économistes et des membres éminents du monde des affaires sont constamment tentent d'accroître la demande en agissant à encourager le public à se rassembler une fois de plus la confiance nécessaire pour investir dans l'immobilier et securities.
It est donc insondable pour su