Votre place dans la vie d'entreprise Cycle

Where votre organisation asseoir dans le cycle de vie d'entreprise et ce qui devrait vous attendre ensuite? Êtes-vous équilibrez l'esprit d'entreprise avec les disciplines de gestion efficace? Il ya généralement accepté d'être dix étapes du cycle de vie d'une organisation: Quand une organisation se met en place, il le fait généralement en raison de l'idée originale de quelqu'un. Si l'idée ne décolle pas, puis dans un sens, le fruit est mort-né et de l'entreprise ne prend son envol. Naissance de l'idée est toutefois généralement l'step.

Stage trois prochaines du cycle de vie est de nourrisson. Une fois qu'une organisation se met en place son besoin immédiat est de survivre. Garder en vie est la principale exigence car il commence à devenir plus fort et la croissance de ses attributs physiques. La principale menace à ce stade est un manque de fonds pour soutenir sa croissance précoce. Si l'organisation ne parvient pas à ce stade, il devient une mortalité infantile. En tant qu'organisation survit enfance, il commence à voir le succès.

Classiquement augmentation de nombre de clients, les volumes de ventes croître et ainsi de faire les frais. L'organisation commence à prendre une personnalité propre et avec l'augmentation de la confiance en soi prend défis toujours plus grands. Parfois avec trop de Bravado cela fait une grosse erreur et sans les ressources financières pour résister, il échoue. La quatrième étape du cycle de vie est donc TODDLER.

As la suite de la quatrième étape, les organisations réalisent normalement qu'il existe des dangers dont ils ont besoin pour éviter que, essentiellement, mais ils sont en croissance et suivantes. Reproduire leur succès, de plus en plus et de réinvestir dans l'entreprise sont les poinçons de la cinquième étape du cycle de vie - ADOLESCENTStages un à cinq du cycle de vie, tout parsemé d'obstacles et de dangers, sont des années passionnantes à la croissance de l'organisation.

Il est un objectif commun de réussir, énorme vitesse de réponse, le soutien mutuel, la prise de risque, la célébration de la réussite, l'informalité et un sens de l'expérience partagée et apprendre ensemble qui se lient les de people.In de l'organisation un effort pour maintenir la formule gagnante et pour éviter formalité il ya généralement une réticence à accepter la nécessité de contrôles auto-imposées.

Les chèques, des disciplines, des systèmes et des structures qui sont maintenant nécessaires pour protéger l'organisation des cours de transaction s