Gestion dans une ambiance des Affaires étrangères!

ser pour un certain type de produit. Certains pays ont une histoire de gouvernements instables. Par exemple, certains pays d'Amérique du Sud ont eu jusqu'à 6 nouveaux gouvernements dans l'année, chacun avec leur propre ensemble de règles et objectifs. Auteurs Robbins, Bergman, Cerf et Coulter soutiennent que les gestionnaires doivent reconnaître [l'environnement juridico-politique différente] si elles sont de comprendre les contraintes auxquelles ils sont soumis et les possibilités qui existent.

Pour réussir, les gestionnaires doivent également prendre connaissance des lois sur des questions telles que les restrictions commerciales, les conditions de travail, le droit à la vie privée et les droits des travailleurs diffèrent entre les nations. Un gestionnaire mondiale fait face à des préoccupations économiques, tels que la fluctuation des taux de change, l'inflation et les politiques fiscales diverses lequel les dirigeants des pays individuels ne font pas.

Bergman et al stipule qu'un mondiaux bénéfices des entreprises peuvent modifier considérablement en fonction de la force de sa monnaie et la monnaie du pays dans lequel il opère. Par exemple, l'affaiblissement du dollar australien par rapport au dollar néo-zélandais a affecté les entreprises néo-zélandaises qui exportent des marchandises à l'Australie. Les gestionnaires doivent être conscients qu'un tel changement dans les taux de change peut affecter les prix, les volumes de ventes et rend la prévision des budgets et des estimations des ventes très difficile.

Les taux d'inflation font le gestionnaire conscient de prix nécessaires pour être perçue pour leurs produits alors que la connaissance du système fiscal aide les gestionnaires à minimiser leurs coopérations fiscales obligations.A nations culture de leur qualité de vie, leur croyance dans l'individualisme (regarder dehors pour les meilleurs intérêts) ou le collectivisme (en regardant les uns les autres) a un impact sur leurs valeurs et attitudes liées au travail. Avoir conscience de la culture nationale peut créer la communication et d'accroître l'efficacité des coopérations.

Par exemple, le Japon a une culture collectiviste, alors que les Etats-Unis a une culture individualiste. Les différences dans les cultures nationales peuvent aider à expliquer pourquoi les organisations de ces deux nations sont caractérisées comme ayant des perspectives différentes.