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Gestion dans une ambiance des Affaires étrangères!

Almost toute organisation dans le monde aujourd'hui, a une sorte de hiérarchie verticale, où une personne (ou un groupe de personnes) est placé plus haut et dotés de plus de pouvoir que les autres. La tâche des gestionnaires est de guider et de diriger les personnes en dessous de lui dans la hiérarchie (ses subordonnés) vers un certain objectif pour éventuellement atteindre un objectif organisationnel. Aujourd'hui, plus que jamais, les gestionnaires se retrouvent à travailler en dehors de leur maison Pays- on parle de la gestion globale.

Alors, comment un gestionnaire à faire face à un environnement de plus en plus globale de l'entreprise? Et, en effet, pour réussir dans un tel environnement, quelles sont les difficultés rencontrées par la gestion des sociétés aujourd'hui? En effet, la gestion dans une perspective mondiale oblige les gestionnaires à reconnaître et à comprendre les facteurs de l'environnement externe, ce qui peut affecter une des organisations Succès.

Comme Helms déclare dans l'encyclopédie de la gestion de la crèche succès mondial doit comprendre de nombreuses préférences culturelles diverses et doit être capable de communiquer cette compréhension d'une manière positive. Le gestionnaire d'aujourd'hui doit garder à l'esprit la gamme de milieux de la population étant gérés, et d'ajuster ses actions en conséquence. Ainsi, le style de leadership et de communication du gestionnaire ont changé de réfléchir et de tenir compte de la constitution multiraciale du travail force.

To réussir dans l'environnement mondial, il est impératif que les gestionnaires possèdent un géocentrique attitude- une vision du monde orientée en se concentrant sur l'aide de la meilleures approches et les gens du monde entier. Compréhension et la sensibilisation d'un environnement externe organisations est extrêmement important pour les gestionnaires d'aujourd'hui. Leur environnement externe peut être divisé en deux segments: méga environnement (général) et de l'environnement de la tâche.

Le méga environnement comprend trois éléments principaux: économique, juridique et politique, et socio-culturelles. Être capable de faire face à ces trois environnements différents ainsi que l'utilisation du cadre d'analyse permet un gestionnaire compétent d'un environnement étranger. Parce que les aspects socio-culturelle change, les gestionnaires doivent surveiller les tendances pour de nouvelles opportunités ou des menaces.

Les tendances socio-culturelles signifient la demande peut pas

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