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Services de téléphone cellulaire: Bangladesh perspective- Partie I

gladesh

Nombre total d'utilisateurs /Part de marché

< p> Remarques

Grameen Phone (GP)

4800,000 +

D-Juice est un Co-Marque de GP ciblée pour les jeunes générations.

< p> D-Juice (GP)

650 000 + total = 5450,000 + (51%)

Aktel

2500,000 + (23%)

Banglalink

1000.000 + (09%)

Auparavant connu sous le nom Sheba Telecom vendu à Orascom Telecom.

Citycell

1500, 000 + (14%)

Seule la société suite à la technologie CDMA.


Tele talk et autres téléphones privés

> 300 000 (3%)

Autres téléphones comprennent des téléphones terrestres /Les téléphones sans fil, etc.

Le marché total des téléphones cellulaires

10,750,000

Un nombre significatif d'utilisateurs ne possèdent plus d'un Sims.

Les données recueillies sur Novembre 2005; Sources:.

Concessionnaires de Chittagong

Au Bangladesh, la technologie de MDP ne semble pas populaire en raison de confinement des clients clients choices- ne peut pas manœuvrer avec leur choix de variété de jeux, ni la société de la ville suit la politique de stratégie pro-client. Bien que le Citycell a été le pionnier dans cette affaire, en raison de leur technologique (MDP) inconvénients et la politique des prix, ils pourraient conduire le marché, même si elles ont bénéficié marché monopole pour une assez longue période de temps.

Grâce à la technologie GSM, le reste des opérateurs de téléphonie cellulaire ont obtenu une bonne pénétration sur le marché avec leur intervention novatrice et opportune marché, la segmentation et de la stratégie.


La segmentation du marché émotionnelle et de la stratégie basée sur la valeur :

Actuellement, le type à trois GSM des compagnies de téléphone cellulaire par exemple, GP, Aktel, et Banglalink suivent la stratégie de marché avec le mélange de Yield Management et les aspects émotionnels démographiques.

Grameen a été le premier à adopter la stratégie basée sur les valeurs humaines, proposant des prix spécifiques de réduction de la zone de temps pour tous les utilisateurs. Than Aktel introduit la stratégie similaire ciblant un nombre important de segments de clientèle. Ensuite, le co-produit D-jus Banglalink et GP de commencé à cibler les segments de la jeunesse de la société qui sont censés avoir des relations /l'amitié spéciale ou relationshiips romantiques. Citycell a été le dernier à réaliser

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