En mettant tout simplement une autre personne dans l'équipe de marketing il ya ce besoin supplémentaire d'échanger des idées qui doivent avoir lieu sur chacune des facettes précitées du plan de marketing (par exemple, la qualité, la portée, le calendrier et les résultats attendus). Comme une équipe de marketing grandit en taille, il y aura une augmentation du nombre de voies de communication nécessaires et cela est une croissance incroyable.
Apporter ce à une situation réelle, supposons que nous avons seulement 5 facettes de notre marketing stratégie (qualité, la portée, la hiérarchie de l'équipe, le calendrier et les résultats attendus) et nous avons une équipe de 8 personnes qui travaillent pour elle. Ce sera effectivement besoin de 140 convenus chemins bidirectionnels de communication.
Prenant ce nombre en compte, il serait probablement impossible d'éliminer 100% des problèmes, mais avec le contrôle efficace du projet et une communication de qualité en place que la gestion des ressources marketing fournit, ce risque est considérablement réduit.
Le Mieux Chemin de marketing
Le moyen efficace pour battre ce problème et d'améliorer les chances d'avoir du succès est la gestion des ressources marketing.
Les campagnes de marketing impliquent généralement un certain nombre de personnes venant de département différent dans la société, les consultants qui sont amenés dans certaines compétences spécifiques, et souvent des personnes d'autres entreprises qui sont impliquées dans le partenariat. En outre, une équipe de marketing d'un certain ministère peut ne pas être singulièrement chargé vers le succès du plan de marketing, plutôt une équipe mixte à partir d'un certain nombre de ministères.
Évidemment, cela exige une grande compétences en leadership et de coordination à partir d'une seule personne chargée de négliger la portée complète de marketing et être en mesure de travailler à travers ces ministères sans biais, faire en sorte que le travail est prévue, comprise, budget, personnel