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Assurer un leadership efficace Choix Dans l'article Organization

fféremment, devrait avoir le pouvoir de l'inspiration et la capacité d'assurer le climat propice motivation de son team.Once un leader est choisi avec meilleur match de ces compétences, leader devrait envisager le meilleur usage des pouvoirs qu'il possède disponibles. Selon Slocum & Hellriegel (1995), cinq puissances différentes sont disponibles pour les dirigeants.

Ils peuvent utiliser le pouvoir légitime en raison de leur position officielle dans la hiérarchie organisationnelle ainsi que la récompense et de pouvoirs coercitifs en facilitant capacité à influencer leurs suiveurs, soit en les récompensant ou pour obtenir leur respect par des punitions craignent. En ce qui concerne les dirigeants charisme propre de la personnalité est concerné, leader doit avoir la capacité d'utiliser le pouvoir référent à travers lequel adeptes se sentent fiers d'obtenir l'identification de l'association avec le leader.

Cependant les dirigeants doivent avoir une connaissance des tâches qu'ils contrôlent alors que les partisans peuvent sentir leur pouvoir d'expert spécialisé well.Hence la discussion implique que chaque membre de l'organisation ne peut pas devenir un chef de file afin choix de chef de file doit être faite avec un intérêt pour les compétences et qualifiée requise pour un leadership efficace ainsi que la capacité à utiliser l'énergie de sorte que les adeptes peuvent obtenir influencedReferencesGreenwood, R, G, (1993), Théorie du leadership: Un regard historique sur son évolution, Journal des études sur le leadership, nov 1993, 3-20Koontz, H & Weihrich, H, (1990), Essentials of Management, de New Delhi: Tata McGraw-hillPapers For You (2006) "P /M /507 Examen des théories sur le leadership:.

évolution, les styles, les clés du succès", disponible à partir de https://www.coursework4you.co.uk/sprtmgt2.htm [22/06/2006] Documents for You (2006) «E /M /29. Théorie du leadership et de méthodes de recherche", Disponible à partir Papers4you.com [ ,,,0],21/06/2006] Rehfield, J, E (1994), l'Académie d'un leader, New York: John Wiley & SonsSlocum, h & Hellriegel, D (1996), de gestion, septième édition, Ohio: South-Western College Publishing

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