Combinant Lean Manufacturing et Six Sigma pour Rafale sigma Improvement

collection d'outils allant de projet de définir des outils de techniques de priorisation, maison de qualité, l'analyse de la moyenne et les écarts, des tests d'hypothèses, une analyse de régression, la conception pour six sigma, le DOE (plan d'expériences), (analyse des effets de modes de défaillance) FMEA, la cause et l'analyse des effets et de la matrice, et beaucoup others.Just regardant les outils, pour les professionnels de l'amélioration continue, il devient évident que ni la discipline devrait être laissé de côté.

Les questions d'affaires, les opportunités et les problèmes devraient déterminer les outils nécessaires plutôt que les compétences des membres de l'équipe. Les deux disciplines exigent du temps pour apprendre. Encore plus important est l'expérience de l'application. Combiner l'ensemble des compétences requises et les compétences non techniques de traiter avec des gens, et la mise en œuvre Lean Six Sigma devient un grand initiative.

However, quand ces outils sont maîtrisés, et l'exécutant utilise la connaissance de ces personnes avec l'expérience (comme les employés), beaucoup problèmes peuvent être résolus rapidement, ce qui donne d'énormes gains de productivité, la ferraille, le temps de cycle, les stocks, les ventes, ou tout autre métrique.