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Le Six Minute Résumé du livre de Busted: Vie intérieur de la Grande Mortgage Meltdown par Edmund L. Andrews

en raison du fait que les gens ne pouvaient pas se le permettre. Il nous dit que les agences de notation contraire à l'éthique de connivence avec Wall Street et les institutions financières afin d'augmenter les revenus au détriment des acheteurs avides (Andrews, 2009). Il explique comment les Etats-Unis perdu environ $ 12000000000000 de la richesse au cours des deux dernières années en raison de saisies, l'effondrement des prix de l'immobilier, et les prix d'achat d'actions en raison des méfaits de prêteurs financiers et Wall Street (Andrews, 2009).


En conclusion, personne ne fait Andrews ou les millions d'autres Américains qui plus tard se sont retrouvés dans un trou financier signer ces hypothèques à risque papiers. Mais voilà ce qui arrive quand les prêteurs financiers vendent clients un rêve et effectuer des tours pour le rendre facile pour les emprunteurs d'obtenir des prêts, sachant qu'ils ne peuvent pas les rembourser.

Andrews étant un journaliste financier bien éduquée, est l'une des nombreuses personnes qui ont trouvé eux-mêmes du mal à joindre les deux bouts et en essayant de sauver son mariage tout en essayant de vivre le rêve américain. Il a déclaré qu'il savait ce qu'il montait dans quand il a signé les documents. En lui prenant cette chance, son histoire a pris fin avec un mariage malheureux, les comptes épuisés, et sa maison forclos.

Les gestionnaires Dix choses doivent savoir fromBusted

1. Les gestionnaires doivent planifier en conséquence, avant de prendre les décisions finales.


2. Les gestionnaires devraient lire tous les contrats qui leur sont présentés à fond jusqu'à complètement compris avant de le signer.

3. Les gestionnaires ont besoin de tout prendre en considération, tels que les risques et les employés, avant de prendre sur une tâche.

4. Toujours agir de façon éthique, quel que soit le situation est.

5. Traitez les autres comme vous voudriez être traité.

6. Prendre la fierté et la responsabilité de vos actions, même si vous êtes dans le tort et fait une erreur.

7.

Ne pas prendre des décisions fondées uniquement sur des intérêts personnels ou des bénéfices énormes, penser aux autres aussi.

8. décisions émotionnelles sont pas toujours des décisions intelligentes, ils peuvent conduire à l'échec.

9. Les gestionnaires devraient être capables et désireux de s'adapter à l'économie en constante évolution.

10. Tout le monde fait de

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