Dong Tao, économiste au Credit Suisse dit "Ceci est la plus grande incertitude, je l'ai vu dans mes 18 ans suivant le marché chinois, "dans une référence voilée à l'ombre bancaire. "Vous ne savez pas comment les banques déploient des capitaux, et les risques de crédit associés à l'agencement de la capitale.
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Stratégie derrière l'ombre allongement
Qu'est-ce que les banques ont recours à la pression sont les clients de transférer des fonds à partir de la partie réglementée de leurs opérations, les dépôts d'épargne à la partie largement non réglementé consistant à haut rendement produits de gestion de patrimoine qui le tour gouvernement contrôle des taux d'intérêt et peuvent être utilisés pour financer des prêts à taux d'intérêt élevé pour les consommateurs désespérés.
Cet arrangement financier non réglementée a envoyé la fraternité politique en Chine dans tous ses états sur un risque de crédit possible, pour surmonter la crise banque centrale du pays resserré le crédit dans le marché interbancaire, où les banques vont généralement à emprunter de l'argent auprès d'autres banques.
Les investissements dans ces titres de gestion de fortune non réglementés paient un taux d'intérêt annuel de 6 pour cent qui est loin au-dessus des taux des dépôts d'épargne fixés par les régulateurs qui se dressent à 3,3 pour cent, les consommateurs retirent de l'argent de leurs compte d'épargne ordinaire et le mettre dans un produit de gestion de patrimoine qui promet un taux beaucoup plus élevé.
Bien que les produits ont une grande popularité, leurs révélations sont souvent pauvres, si les banques garantissent le montant en principal, les contrats pour les produits de gestion de patrimoine sont vagues et portent un élément de risque. L'argent recueillir des déposants est investi dans l'immobilier en raison du boom dans le développement immobilier et la flambée des prix des logements. Étant donné que ces prêts sont consentis hors bilan, toutes les parties aient des chances de bénéficier énormément.
L'activité bancaire de l'ombre de la Chine a été évalué à $ 6000000000000, deux fois le niveau de 2010, et équivalent à 69 pour cent du PIB de la nation par JPMorgan Chase.
Le terme "shadow banking
Ombre banques "a été d'abord utili