Tournez besoins de vos clients Into succès du projet IT Projects

tre client parlez la même langue. Pour réduire le risque technologique de gestion de projet, garder à l'esprit que même si vous connaissez la technologie inside-out, votre client ne marche pas sans doute. Si vos documents de projet sont trop techniques, votre client pourrait être laissée à supposer que votre plan va répondre à ses besoins d'affaires, alors qu'en fait, vos hypothèses peuvent être hors de la base. Si cela se produit, votre équipe pourrait être plusieurs mois dans le projet avant le malentendu devient clair.

Thats quand chefs de projet informatique considèrent souvent portée fluage. Soudain, la satisfaction des clients ont besoin va prendre plus de temps et d'argent que prévu. À ce stade, vous êtes face à un risque énorme de la gestion de projet, comme certains clients vont cesser de payer et d'embaucher un attorney.Taking une approche prudente et approfondie au cours des premières étapes de la gestion de projet réduit considérablement votre risque de gestion de projet.

En documentant clairement la vision et la portée d'un projet par écrit, et éclaircir pleinement les exigences du projet, vous pouvez créer une proposition qui répondra à la nécessité d'affaires, contenir les coûts, et de réduire le risque que vous finirez par battre un procès sur toute la ligne.