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Tournez besoins de vos clients Into succès du projet IT Projects

Every il est entraîné par une exigence de l'entreprise. Pour un gestionnaire de projet informatique, la partie difficile est de traduire cette exigence de l'entreprise en un produit final qui répond pleinement à ce que les affaires need.Its faciles pour un gestionnaire de projet pour siéger à une réunion et d'écouter ce que les clients disent qu'ils ont besoin de leur nouveau système pour atteindre .

Mais ce qui arrive quand ce que le client demande et ce que vous pensez qu'ils signifient sont deux choses différentes? Lorsque votre solution rate la cible, vous êtes celui de votre client aura blâmer, vous laissant grande ouverte à un fait de lawsuit.In, les poursuites judiciaires sont toujours un risque de gestion de projet, car il ya tellement de possibilités pour responsabilité professionnelle lors de la conception, la programmation et la mise en œuvre de projets informatiques .

Si la solution que vous ou votre équipe implémente résultats dans les temps d'arrêt ou d'une défaillance de la portée du réseau, des applications essentielles à la mission, l'intégration, l'évolutivité ou la performance du réseau, votre client pourrait prétendre que tu na pas faire ce qui était demandé de you.If qui prétendent résultats dans un procès, attendent beaucoup de tracas et les frais, surtout si vous ne avez pas le droit IT assurance gestionnaire de projet pour protéger votre entreprise.

Au-delà d'éviter les poursuites judiciaires, il est tout simplement le bon sens des affaires pour faire le travail correctement la première fois pour éviter la ré-travail coûteux et changer orders.Good Project Management Equals Bon risques ManagementSo comment un gestionnaire de projet informatique traduire une entreprise des clients doit dans un système cela résout le problème de l'entreprise des clients? La clé est la bonne gestion du projet.

Les entreprises avec la gestion de projet laxistes sont beaucoup plus susceptibles d'avoir des revendications de responsabilité professionnelle que ceux avec les processus de gestion de projet formels en place. Les processus de gestion de projet bien pensés réduire considérablement votre gestion de projet IT risk.According projeter expert en gestion Karl Wiegers, l'une des premières étapes critiques dans la gestion de projets de TI est de définir une vision et la portée des projets. Pour chaque projet, vous devez indiquer clairement par écrit: besoins de l'entreprise.

Toutes les exigences détaillées devraient être fondées sur les besoins opératio

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