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Un Dilemma

ui serait administré par Wells Fargo. En tant que COO Jeff Peters et directeur des ressources humaines Leslie Evans remis des dépliants et des cartes de débit, la Cruze a fait une présentation PowerPoint pour expliquer comment le système fonctionne.

Chaque mois, at-il expliqué, un employé avec un plan de famille aurait 379 $ déduit de chèques de paie pour le même régime Blue Cross Blue Shield, il ou elle avait toujours utilisés.

White Stone couvrirait l'ensemble de la franchise, 417 $ par mois, déposé dans HSA de l'employé, et coup de pied dans 58 $ pour la prime, pour une contribution mensuelle totale de 475 $. (Si Cruze a simplement renouvelé la politique traditionnelle de White Stone, la contribution de la société aurait été de 487 $ par mois, et que l'employé aurait payé 383 $ par mois, au-dessus d'une franchise de 1000 $.) Dans le cadre du nouveau plan, les membres individuels suivrait la même forage, mais effectuer des paiements de prime de seulement 52 $ par mois.


Cruze a souligné que les employés ne seraient plus tenus de faire des tickets modérateurs sur les visites et les prescriptions du médecin parce que la totalité de la facture serait payée avec l'argent déposé dans leur HSA par White Stone. Il a également souligné que HSA les aiderait à devenir consommateurs éduqués. "Je l'ai vu comme une éducation saine pour eux», dit-il.

«Ils avaient besoin d'apprendre que vous-pouvez manger tous les soins de santé ne sont pas un droit et commencer à poser des questions difficiles comme les médecins,« Ai-je vraiment besoin de ce test? "

Dans un premier temps, les employés semblaient douteux. "Les gens avaient peur parce qu'ils ne comprenaient pas," dit Cruze. Evans, le directeur des ressources humaines, a tenu des réunions hebdomadaires avec les participants et leurs conjoints à laquelle elle a abordé des questions et des problèmes qui se posent.

Initialement, les employés se sont plaints que leurs médecins ne comprenaient pas comment HSA travaillé. Plutôt que de soumettre leurs factures à des compagnies d'assurance, les médecins ont dû glisser les cartes de débit et de créer des plans de paiement si des accusations ont dépassé le montant de l'argent dans les comptes des employés à un moment donné. Dans un cas, deux jours seulement après que le plan est entré en vigueur cette Janvier passé, Evans est intervenu pour aider un employé dont le médecin a insisté pour être payé d'avance.

"Nous savions que nous allions être à risque pour

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