Après 65 ans, ils pourraient retirer quoi que ce soit en restant, de payer seulement l'impôt sur le revenu
Il y avait un gros inconvénient: HSA sont utilisés en conjonction avec les plans de la santé qualifiés ayant de faibles primes et des franchises élevées - entre 1000 $ et 5100 $ pour les particuliers. et entre 2000 $ et 10 200 $ pour les familles. (Contrairement aux comptes de dépenses flexibles, HSA limites employés à un régime de santé.
) Cruze pourraient économiser un paquet en profitant des faibles primes, mais il craint que ses employés pourraient ressentir les franchises élevées, ou renoncer à des traitements médicaux nécessaires pour éviter de les payer. La seule façon de contourner ce problème, il a figuré, serait de couvrir la franchise lui-même. Après avoir fait quelques calculs, il a compris qu'il avait encore du vent par payer environ 400.000 $ par an.
Cruze a été déchiré. D'une part, il aimait l'idée de HSA.
Il avait bien plutôt déposer de l'argent dans les comptes de ses employés que de continuer de remplir les coffres d'une compagnie d'assurance. Mais HSA était un nouveau concept, et il craint que ses employés seraient confus et même intimidés par le modèle complexe. À bien des égards, il serait plus facile de rester avec un plan traditionnel et soit absorber toute l'augmentation ou de demander aux employés de poney jusqu'à un plus grand pourcentage des paiements de primes.
En Novembre 2004, que la date de renouvellement de la politique d'assurance de la société une place importante, les employés ont commencé à spéculer sur le sort de leurs bienfaits pour la santé. Cruze a dû prendre une décision rapide.
Un lundi Novembre dernier, à la réunion mensuelle de la mairie de White Stone, la Cruze est intervenu sur le podium et a proclamé, "Il est votre argent!" Le slogan faisait partie d'une campagne visant à enseigner aux employés à propos de leur nouvelle HSA, q