et votre équipe de développer de bonnes alternatives aider clés.
générer des idées
Le brainstorming est probablement la méthode la plus populaire de générer des idées.
Une autre approche, Reverse Brainstorming, fonctionne de façon similaire. Cependant, il commence en demandant aux gens de réfléchir à la façon d'atteindre le résultat inverse de celui désiré, puis en inversant ces actions.
La procédure Charette est un processus systématique de collecte et de développer des idées à partir de très nombreux intervenants.
Utilisez le Crawford Slip Écriture Technique pour générer des idées à partir d'un grand nombre de personnes. Ceci est un moyen extrêmement efficace pour faire en sorte que les idées de chacun sont entendues et le même poids, indépendamment de la position ou de la puissance de la personne au sein de l'organisation.
envisage diverses perspectives
Le recadrage Matrix utilise 4 P (produit, la planification, le potentiel, et les gens) comme base pour la collecte de points de vue différents.
Vous pouvez également demander à des étrangers à se joindre à la discussion, ou demander aux participants existants à adopter différentes perspectives fonctionnelles (par exemple, avoir une personne de marketing parler du point de vue d'un gestionnaire financier).
Si vous avez très peu d'options, ou une alternative satisfaisante, utilisez un ventilateur Concept de prendre du recul par rapport au problème et l'aborder dans une perspective plus large. Cela permet souvent lorsque les personnes impliquées dans la décision sont trop près au problème.
Appreciative Inquiry vous oblige à regarder le problème en fonction de ce qui est 'aller à droite, plutôt que ce qui est «va mal».
Organisation des idées Ceci est particulièrement utile lorsque vous avez un grand nombre d'idées. Parfois, les idées distinctes peuvent être combinées en une seule solution de rechange complète.
Utilisez affinité Diagrammes d'organiser les idées en thèmes et groupements communs
Étape 3:.
explorer les alternatives
Lorsque vous êtes satisfait que vous avez une bonne sélection de solutions de rechange réalistes, alors vous aurez besoin pour évaluer la faisabilité, les risques et les conséquences de chaque choix. Ici, nous discutons quelques-uns des outils d'analyse les plus populaires et efficaces.
Risque Dans la prise de décision, il ya habituell
