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Prise de décision Skills

la plus appropriée de faire la décision

  • Impliquer les bonnes personnes -. Analyse des parties prenantes est important à prendre une décision efficace, et vous voulez vous assurer que vous avez consulté les parties prenantes de manière appropriée, même si vous faites une décision individuelle. Où un processus de groupe est nécessaire, le groupe de prise de décision - généralement une équipe de cinq à sept personnes - devrait avoir une bonne représentation des parties prenantes

  • Laissez opinions d'être entendu -.

    Encouragez les participants à contribuer aux discussions, débats et l'analyse sans aucune crainte du rejet par le groupe. Ceci est l'une des meilleures façons d'éviter la pensée unique. La technique de Escabeau est une méthode utile pour introduire progressivement de plus en plus de gens à la discussion de groupe, et faire en sorte que tout le monde a entendu. En outre, reconnaître que l'objectif est de prendre la meilleure décision dans les circonstances:.

    Il est pas un jeu dans lequel les gens sont en concurrence pour avoir leurs propres alternatives privilégiées adopté

  • Assurez-vous que vous vous posez la bonne question - Demandez vous-même si cela est vraiment le vrai problème. La technique 5 Whys est un outil classique qui vous aide à identifier le vrai problème sous-jacent que vous faites face

  • Utiliser des outils de créativité dès le début -. La base de la créativité est de penser à partir d'une perspective différente.

    Pour ce faire, lorsque vous configurez le problème, puis continuer tout en générant des solutions de rechange. Notre article générer de nouvelles idées vous aidera à créer de nouvelles connexions dans votre esprit, briser les schémas de pensée anciens, et d'envisager de nouvelles perspectives

    Étape 2:. Générer de bons Alternatives

    Cette étape est encore essentiel pour prendre une décision efficace. Les plus de bonnes options que vous considérez, la plus complète de votre décision finale sera.


    Lorsque vous générez des solutions de rechange, vous vous forcez à creuser plus profond, et regardez le problème sous différents angles. Si vous utilisez la mentalité «il doit y avoir d'autres solutions là-bas," vous êtes plus susceptible de prendre la meilleure décision possible. Si vous ne disposez pas de solutions de rechange raisonnables, alors il n'y a vraiment pas beaucoup d'une décision à prendre!

    Voici un résumé de certains des outils et techniques pour vous

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