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Bus 520: Leadership et comportement organisationnel - Université Strayer 2010 Combien personnelles peuvent éthique Get

ment des affaires et les employés. Au lieu d'être un leader qui aiderait activer éthique attention dans d'autres, il était à l'opposé.

Au lieu de rejoindre son équipe dans la construction non seulement professionnelle mais aussi des relations amicales avec ses employés, Waters préféraient chercher seulement sur un but de se enrichir. Il ne se soucie pas de relations avec d'autres sociétés de parfum soit (Hellriegel & Slocum 2009).

La culture d'entreprise est contours clairs de comportements appropriés pour les membres ou employés d'une organisation.

Ces lignes de comportements incluent les croyances et les normes qui l'entreprise veut communiquer au public (Kelly & McGowen 2009). Par conséquent, l'environnement éthique d'une entreprise est l'ensemble partagé de compréhension au sujet de ce comportement est acceptable ou non. Ces ententes donnent le ton pour faire en compagnie décision.

Certains des facteurs éthiques qui peuvent être valorisées dans différentes organisations sont auto-intérêt personnel, le bénéfice de l'entreprise, l'efficacité opérationnelle, les amitiés individuelles, les intérêts de l'équipe, la responsabilité sociale, morale personnelle, les règles et procédures standard, les lois et les codes professionnels (Hunt, 1991) . Certains de ces facteurs ont contribué à l'action de Waters, tels que l'auto-intérêt personnel.

La culture d'entreprise est un défi énorme parce que les normes pour ce qui constitue éthique mensonge de comportement dans une «zone grise» où peuvent ne pas exister toujours des réponses claires de droite contre le mal. En conséquence, parfois, un comportement non éthique est forcé sur les organisations par l'environnement dans lequel il existe.

Par exemple, si vous étiez un représentant des ventes pour une compagnie américaine à l'étranger et vos concurrents étrangers utilisé des pots de vin pour obtenir des affaires, que feriez-vous? Dans le genre de comportement est illégal aux États-Unis, mais il est parfaitement acceptable dans d'autres pays.


Hellriegel (2009) fait valoir que, bien que des problèmes éthiques dans les organisations continuent à gravement préoccupé la société, les organisations et les individus, l'impact potentiel que culture organisationnelle peut avoir sur le comportement éthique n'a pas vraiment été exploré. Le défi de comportement éthique doit être respectée par les organisations si elles sont vraiment préoccupés par la survie et la compétitivité. Une culture organisation

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