Des mécanismes de contrôle
Université de Phoenix
MGT /330
Le 22 Février 2010
mécanismes de contrôle
systèmes de contrôle des affaires, bien que parfois complexe dans la pratique, sont assez simples dans le concept. Les systèmes de contrôle sont conçus et mis en œuvre comme un moyen de contrôler les ressources et d'assurer que les employés agissent d'une manière qui est bénéfique pour leur organisation.
Les gestionnaires efficaces peuvent utiliser des systèmes de contrôle comme un outil pour assurer que les activités sont porteuses comme prévu. Notre restaurant pour ce sujet est Yard House, une petite chaîne de restaurant connu pour son excellente cuisine et une grande sélection de bières à la pression. Le Yard House met en oeuvre des fonctions de contrôle comme budgétaires, financières, du marché, et le clan.
Le contrôle budgétaire est un contrôle commun et en général, peut être mis en œuvre dans toute organisation, y compris la cour de la maison.
"Le contrôle budgétaire est le processus de découvrir ce qui se fait et de comparer les résultats avec les données budgétaires correspondantes de vérifier les réalisations ou réparer différences. Le contrôle budgétaire est couramment appelé la budgétisation (Thomas S. Bateman, 2009). "Il est important pour une petite entreprise comme un restaurant d'établir un budget afin de suivre les progrès et mesurer la santé financière. Une feuille de budget des dépenses de vente prévoit des ventes prévues, les dépenses estimées, et une estimation du bénéfice.
Ceci est un document commun associé à un contrôle budgétaire. Les contrôles financiers sont semblables à des contrôles budgétaires en ce que les deux contrôles aider une organisation à évaluer santé financière et le suivi des progrès. Le Yard House utilise bilans de contrôle financier ainsi que les déclarations de pertes et profits pour mesurer la performance organisationnelle.
Les deux éléments de contrôle précédents sont des exemples de mécanismes de contrôle bureaucratique qui guident une organisation via un point de vue mécanique.
"Bien que les systèmes formels de contrôle bureaucratique sont peut-être la plus répandue dans les organisations (et le plus parlé dans les manuels de gestion), ils ne sont pas toujours les plus efficaces. Contrôles du marché et les contrôles de clan peuvent aussi représenter plus flexible, mais non moins puissante, les approches de la performance de régulation