Les infirmières avec la bonne combinaison de compétences doivent être présents pendant chaque quart de travail. Sinon, la qualité des soins de santé va en souffrir. D'autre part, en utilisant trop de personnel pour accueillir toutes les éventualités augmentera les coûts au-delà des niveaux acceptables. Il est par la gestion de liste d'infirmière efficace qu'une tentative est faite pour répondre à la fois la qualité et le coût objectives.The liste doit être géré d'une manière qui assure répartition raisonnable des tâches entre les infirmières.
Si un fardeau trop lourd est placé sur une élite, il peut avoir deux conséquences. Un, la qualité des soins de santé peut souffrir en raison de la lourde charge de travail et fatiguant sur ces quelques-uns. Deux, les infirmières sont en forte demande, et si elles se sentent lésés avec l'établissement des horaires, ils peuvent chercher d'autres possibilités d'emploi Le problème clé:. Planification des infirmières et infirmiers au travail de 24 heures de décalage est généralement effectuée par trois équipes, avec une seule infirmière ou groupe étant affecté à un seul quart de travail.
Les changements typiques sont précoces, tardifs et de nuit d'une durée de 8 heures each.All les changements ne sont pas des changements populaires. En particulier, l'équipe de nuit est généralement très impopulaire, et est même considérée comme la cause des problèmes de santé. Par conséquent, les infirmières disponibles doivent être mis en rotation entre les différents postes de manière que tous vont travailler un nombre égal de jeux populaires, moins populaires et impopulaires shifts.The compétences des infirmières doit également être considéré, tout en développant l'infirmière liste.
Ensuite, il ya les problèmes posés par les différents types d'absences, comme offs hebdomadaires, les congés annuels, absences occasionnelles, mais attendus et inattendus système de gestion infirmière