Traditionnellement, ceux-ci avaient été remplis avec l'aide de l'extérieur de personnel de l'agence. En fait, les dépenses de personnel d'agence ont été estimées à près de 5% du coût total de la masse salariale au personnel NHS.Agency est non seulement coûteux mais aussi pourrait ne pas venir avec l'ensemble des compétences exactes requises par un centre d'un changement. En outre, le centre pourrait faire face à des problèmes se conformer à la réglementation du temps de travail si elle emploie en dehors du personnel de l'agence.
NHS NHS personnel Banks a créé des banques de personnel ayant des compétences spécialisées, tels que les compétences en soins infirmiers. Il est possible de contrôler la qualité de leur travail que le personnel de la banque peut être fourni training.Whenever nécessaire il ya un poste vacant dans un quart de travail, il peut être communiquée à la banque NHS appelant pour les demandeurs. Dans un tel scénario, le recours ne doit être faite à l'agence l'extérieur que si il n'y a pas de personnel de la banque NHS convenable disponible.
NHS Bank Administration
Même personnel de la banque NHS est relativement coûteux par rapport au personnel en interne. NHS systèmes d'administration de la banque devraient donc épuiser les ressources internes pleinement avant de chercher des employés de banque. Cela nécessiterait des systèmes d'affectation du personnel hautement efficaces qui tient pleinement compte de la disponibilité du personnel et des compétences internes et les associe de manière optimale aux soins de santé requirements.
A système de tableau de manuel ne peut pas espérer cela ainsi que d'un logiciel de tableau de NHS développé sur mesure. Celui-ci peut utiliser des algorithmes de programmation très complexes pour générer la meilleure adéquation possible entre les compétences et les exigences de la santé, et de produire déplacer listes qui utilisent le