Un employé qui a assisté à de nombreuses réunions peut prendre la rétroaction dans un esprit constructif, plutôt que de se sentir le ressentiment. L'auteur est neutre sur les nouvelles, les idées radicales pour améliorer réunions et de réduire le gaspillage de temps. L'auteur suggère que, tout comme dans le domaine de l'éducation, l'étude et les discussions en classe en direct sont préférés aux présentations de DVD du meilleur économiste, il ne peut être suppléant d'une réunion où tout le monde est là en personne.
Le pré-réunion et le post-réunion sont aussi importants que la réunion proprement dite, selon l'auteur. En conclusion, une entreprise a besoin de quelques moyens de production de l'orientation sociale et les sentiments appropriés de contrôle individuel et réunions sont le meilleur moyen d'atteindre ces objectives.Meetings sont liés avec de nombreux concepts de comportement et la dynamique de groupe d'organisation. Une réunion peut vous en dire plus sur une personne. C'est vrai.
Différents types de leadership pourraient être identifiés dans une personne de la façon dont il /elle interagit dans une réunion. Par exemple: direction experte, le leadership charismatique, etc. pourrait être identifié chez une personne à une réunion. Une réunion contribue également à augmenter la cohésion et de parvenir à un consensus au sein d'un groupe. Il faut également mentionner qu'un travailleur qui participe à de nombreuses réunions peut prendre la rétroaction de façon constructive plutôt que l'inverse.
La méthode de prise de décision GII du modèle Vroom /Yetton /Jago du leadership prend également en charge ces points. Il doit également être mentionné qu'une personne pouvait sentir motivé et sentir qu'il /elle a un rôle à jouer dans le processus de prise de décision. Cela correspond également avec les théories de la motivation comme la théorie établissement d'objectifs, la gestion par objectifs, théorie de l'auto-efficacité, etc.
Une réunion peut être un lieu où l'employé lui-mê