Cinq forces concurrentielles qui Forme Strategy

u consommateur, il ya de nombreuses fonctionnalités et des commodités offertes un consommateur qui sont utiles bien au-delà du prix juste. La concurrence sur les dimensions autres que le prix, sur les caractéristiques des produits, des services de soutien, délai de livraison, ou l'image de marque, par exemple, est moins susceptible d'éroder la rentabilité, car il améliore la valeur client.

Rivalité peut être à somme positive, ou en fait augmenter la rentabilité moyenne d'une industrie, où chaque concurrent vise à répondre aux besoins des différents segments de clientèle, avec différentes combinaisons de prix, les produits, les services, les fonctionnalités ou les identités de marque. Cette concurrence peut non seulement soutenir la rentabilité moyenne plus élevée mais aussi d'élargir l'industrie, que les besoins de plusieurs groupes de clients sont mieux respectées.

Depuis l'entrée de nouveaux concurrents ou de substitution ne repose pas uniquement sur le prix, puis leur entrée devrait être applaudi et salué, pas rencontré disquietude.You sont agréés par l'État, vous êtes un entrepreneur indépendant en vertu d'un courtier, ou vous pouvez être un courtier. Pourquoi le NAR est en marche votre entreprise et vous dire comment mener vos affaires? Ils sont une organisation de lobbying dont les intérêts peuvent ne pas nécessairement refléter votre propre.

Si la NAR n'a pas votre plan d'affaires, vous devriez être la gestion de vos affaires selon ce qu'ils disent? Je reçois souvent des réponses dans lequel des agents à travers le pays veulent débattre fait justifiée avec l'opinion de la rhétorique. Cette fois, les faits peut être difficile à débattre. Ils peuvent certainement pas être refuted.The objet de ce post, l'article du Dr Porter les cinq forces de la concurrence que la stratégie de Forme, mérite beaucoup plus d'étude et d'attention que je peux écrire ici.

Je vous invite à lire son article dans son intégralité et essayez de votre mieux pour comprendre et mettre en œuvre les préceptes qu'il décrit à relever le défi de l'immobilier affaires de model.It d'aujourd'hui peut très bien être le catalyseur qui vous permet de transformer de la sagesse conventionnelle et embrassez l'avenir de l'immobilier.