Its dans le monde entier la circulation langue anglaise est 240000, et il ya 11 autorisé éditions du magazine, dont deux éditions en langue chinoise, une édition allemande, un (langue portugaise) édition brésilienne, et de langue anglaise Asie du Sud edition.In sa Issue Special Edition Janvier 2008, et qui ai eu le plaisir de la lecture sur un long vol récemment, il ya un article qui parle de la façon dont une entreprise, toute entreprise, peut augmenter la rentabilité si elles comprennent le rôle de la concurrence dans son approche stratégique.
L'article, les cinq forces concurrentielles qui Stratégie de Forme, est écrit par l'expert de renom d'affaires de Harvard, le professeur Michael Porter. Les informations d'identification du Dr Porter sont inégalés et est largement reconnu comme une sommité en matière de stratégie concurrentielle et la compétitivité et le développement économique. Immobilier, étant une industrie de l'entreprise, plus assurément peuvent bénéficier de la compréhension et l'application des préceptes Porter détails dans la base de la article.
Porter de l'article est que l'entreprise qui est au courant des «cinq forces» sera beaucoup mieux adapté à comprendre la structure de son industrie et peut créer un poste pour lui-même qui est plus rentable et moins vulnérable aux attack.In regardant les cinq forces de la concurrence que la stratégie de forme que nous pouvons voir comment ces stratégies sont appropriées du point de vue d'un professionnel de l'immobilier. Pour comprendre sa théorie, il peut être conclu que la National Association of Realtors peut pas travailler dans le meilleur intérêt de l'industrie de l'immobilier.
Comme la NAR est PAS le secteur de l'immobilier, il est assez étrange que d'une association professionnelle ou d'une unité de lobbying d'une industrie est la définition de la politique nationale et de la stratégie procédurale de l'immobilier d'entreprise. Dans sa tentative continue d