Un système ERP ne crée pas seulement des logiciels ERP, mais aussi les processus d'affaires, l'utilisateur et l'interface matérielle qui aident à exécuter le logiciel. ERP a été précédemment connu comme la planification des besoins MRP ou de fabrication. Enterprise Resource Planning
a élargi d'un peu de coordination pour l'intégration de l'entreprise processus backend larges. Enterprise Resource Planning
est le don de l'Internet à nos entreprises.
Le monde de l'informatique a changé nos vies et maintenant il a également changé la façon dont nous faisons des affaires et de maintenir nos dossiers. ERP a beaucoup contribué à notre entreprise. Certains des principaux avantages des ERP a sur nos activités comprennent, d'une amélioration et d'une coordination plus lisse des activités et de la communication dans entre les ministères. Ceci a augmenté le niveau des gens de l'efficacité et est maintenant beaucoup mieux dans Enterprise Resource Planning
a également permis l'amélioration de jour en jour la gestion de l'entreprise aussi.
Comme son nom pourrait indiquer, ERP a été initialement conçu pour activer et intégrer la planification des ressources cadre de la planification de la stratégie. La planification des ressources a été considérée comme la partie la moins efficace de la planification de la stratégie. Lorsque la planification d'entreprise comporte tellement d'avantages et avantages de vanter, il ya un certain nombre d'inconvénients et les lacunes du logiciel aussi qui doivent être mentionnés.
Il a été plus de deux décennies depuis ERP a été mis en pratique, mais aujourd'hui encore, il ya des cas où les défaillances ERP sont inscrits rapporté. Les quatre éléments importants des processus ERP sont: Tout d'abord, le Logiciels ERP
, suivie par le processus qui permettra de faire fonctionner le système ERP. Troisièmement, l'utilisateur qui va faire usage du système ERP et enfin le matériel ou l'interface où l
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