Système de gestion d'entrepôt est également important pour le stockage des matériaux dans toute opération. Un système de gestion d'entrepôt est une des parties les plus essentielles d'une chaîne d'approvisionnement. La chaîne d'approvisionnement comprend essentiellement série d'étapes impliquées dans la livraison de produits finis /matériaux du fournisseur au client final.
Un système de gestion d'entrepôt donne à une organisation qui est dans le développement de logiciels d'externalisation une image claire de l'inventaire actuellement présent et l'inventaire qui sera disponible pour une utilisation future. Il contribue ainsi à une organisation dans la planification efficace de ses processus et opérations. L'accent ces jours est sur la productivité et non sur la production. Production de toute organisation est essentiellement mesurée par le nombre de biens et de matériaux produits. La production est mesurée seulement en termes de la sortie produite.
La productivité est mesurée en termes de l'entrée ainsi. Productivité d'une organisation est une mesure des biens et des matériaux produits et les ressources utilisées pour la production de ces biens et services.
Un système de gestion d'entrepôt est non seulement à propos de la gestion des opérations au sein d'un entrepôt, il a une portée beaucoup plus large . Il comprend la gestion de l'inventaire,
la gestion du travail, la gestion des coûts et diverses applications techniques.
Gestion de l'inventaire des aides suivi de l'inventaire pour la réalisation précise de commandes, qui aboutit finalement à la satisfaction du client. La gestion des stocks peut également être utilisé pour déterminer les articles en stock pour être traitée en premier. First In First Out (FIFO) et dernier entré, premier sorti (DEPS) procédés sont utilisés pour déterminer la même. Industries utiliser normalement la méthode FIFO pour les produits périssables, car ils ont une vie courte. Mauvais rendement des travailleurs est un obstacle majeur à la productivité.
La gestion du travail porte essentiellement sur une augmentation de la performance des travailleurs. Une augmentation de l'efficacité des travailleurs est très important pour la livraison des marchandises, conformément au calendrier. La gestion des coûts implique la planification et l'optimisation des coûts dès la préparation de la conception d'une application à sa livraison finale aux clients finaux.
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