31 conseils pour la réussite outsourcingBy Piyash Kumar BarmonHave-vous pensé à toutes les raisons, sous-traitance, préparés pour la transition et ont trouvé un grand entrepreneur. Vous êtes prêt à commencer l'externalisation. Voici 31 conseils pour rendre votre expérience de l'externalisation aussi lisse que possible.NegotiateOne des éléments les plus importants de la sous-traitance est le cas, et que vous êtes un sous-traitant sur la même page et qu'il n'y a pas de surprises. Gardez ces choses à la liste pour faciliter une relation de travail en douceur: A.
L'utilisation de contractsTwo. Assurez-vous que vous acceptez les termes de paiement en advanceThree. Ne pas payer en entier avant que le travail est parachever4. Il est clair quand et comment vous envisagez de payer le contractorFive. Accord sur schedule6. Tournez la non-divulgation /position de non-concurrence dans le contract7. Déterminez comment vous allez recevoir un updateEight du projet. Clarifier les attentes de privacy9.
Construire dans une disposition "de-mise sur écoute", qui définit une période de temps spécifique du sous-traitant sera sur appel pour résoudre les éventuels problèmes que arise10. Clarifier l'appropriation du projet dans writingProtect Votre BusinessWhen que vous faites, vous donnez une partie de votre contrôle sur le projet. S'il vous plaît noter les conseils suivants pour vous aider à protéger vos intérêts commerciaux et de la réputation: 11. Lien Checker12. Aperçu du portefeuille subcontractor13. Testez votre skills14. Considérons un petit projet, un first15 de test.
Soyez prêt à considérer tout le travail, avant de se tourner sur le client16. Soyez très clair sur expectations17. Ne laissez pas de détails lors de la diffusion du projet de demande de subcontractor18. Envoyer la totalité de la demande en writing19. Programmez votre premier appel, et des contrôles réguliers de modules si necessary20. Soyez prêt pour le projet21. Suivre tous les paiements pour vos booksRelations avec clientsLe projet vise à satisfaire et dépasser les besoins des clients. Pour ce faire, suivez ces conseils pour gérer votre relation avec le client: 22. Soyez le mediator23.
Dites à votre client que vous utilisez un sous-traitant, comme appropriate24. Pad, une évaluation fournie par l'entrepreneur dans l'évaluation des clients25. Ne pas oublier d'ajouter le temps de l'role26 de gestion. Prendre la responsabilité de votre travail et votre travail le plus subcontractorIn à workingRemember l'i