.La stress et l'argent perdu, ce qui crée une telle situation, est suffisamment graves pour qu'il ne soit pas ignorée et de faire quelques changes.But ce que je dois dire que la prochaine devrait vous faire commencer à embaucher si vite, comme il n'y a pas de demain .Parce il n'y a vraiment pas de demain si vous ne le faites pas - du moins pas demain que vous envisagé lors de l'ouverture vos practice.Even si il ya suffisamment de personnes pour servir tous vos patients ainsi tout le temps, ils ne servent que les patients que vous avez.
Qu'en est-il obtenir plus de patients? Est-ce que vous essayez d'obtenir un grand nombre de nouveaux patients avec quelques flyers chaque tellement souvent, une annonce de page jaune, un système de rappel qui atteint la plupart des patients qu'une fois par an, en train de déjeuner avec quelques médecins ici et là? Si la création de nouveaux patients et les patients existants revenir est pas géré avec le même professionnalisme et la même ténacité que l'exécution de la partie médicale de la pratique, on aura bien sûr l'argent continue problems.
So, même si vous ne pouvez guère faire la paie, embaucher plus d'employés, pas moins, est généralement la solution. Bien sûr, les nouveaux employés doivent être traitées comme si elles travaillent pour une entreprise complètement différente - la commercialisation société.Si vous simplement embaucher plus d'employés et de les mettre dans la pratique, vous pouvez être assuré que vous obtiendrez aucune augmentation de la production, mais seulement dans payroll.
Even si vous gardez les nouveaux employés se séparent comme une nouvelle entreprise ou au moins une nouvelle division, alors vous devez quand même connaître les bases fondamentales du marketing qui sont aussi solides que le droit de Gravity.You devez également savoir comment organiser et donner des ordres, de sorte que le travail devient done.A quelqu