" Dans le marketing de réseau et les entreprises à domicile, tout le monde dit qu'ils ont «l'opportunité parfaite." Alors, comment voulez-vous évaluer? Quelle est la différence entre une occasion en or et l'or des fous? La portée de cet article est de vous aider à évaluer les entreprises, déterminer des indicateurs de réussite et de décrire les risques potentiels. Je suis un propriétaire et consultant en affaires CPA. Je regarde les entreprises de haut en bas, début à la fin. Il ya quelques caractéristiques fondamentales qui vous alerter à une bonne occasion.
Un peu de travail et d'enquête peuvent aller un long chemin en vous aidant à faire un sage decision.Nine sur dix défaillances d'entreprises sont dus au manque de compétences en gestion des affaires générales et une bonne planification. Misère aime la compagnie et les erreurs impliquant l'une de ces trois M'S vous mettra dans la société distincte du «neuf» sur dix entreprises qui ne parviennent pas: l'argent, la gestion et Marketing.Money. Il faut beaucoup de temps pour une start-up pour devenir rentable.
Il faut généralement beaucoup plus longtemps que la plupart des plans d'affaires projetteront. Projections d'affaires qui semblent trop beau pour être vrai dans les premières années sont probablement juste que. Même les meilleures idées de produits, le plus grand gestion et de marketing ne sera pas suffisant si vous manquez de capitaux avant de vous atteindre une vitesse suffisante, l'exposition et l'acceptation du marché. Vous devez regarder ce qui va se passer si l'entreprise a un mauvais premier trimestre, deuxième trimestre ou même une mauvaise première année.
Si une entreprise se fonde sur les flux de trésorerie à générer dans les mois et les trimestres commençant, beware.Management. Si vous êtes à la recherche d'une entreprise de démarrage, la gestion de cette société doit être vétérans, pas des entrepreneurs de première fois et leurs cinq meilleurs amis. Oui. Vous avez besoin des visionnaires, mais vous devez absolument
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