la mise en œuvre de l'ERP est toujours une tâche difficile pour les organisations. Pour obtenir des organisations de mise en œuvre réussie besoin d'être très prudent. Lorsque PME pensent à la mise en œuvre d'ERP, ils identifient le besoin d'un système ERP. Ils préparent stratégie de pré-mise en œuvre pour les logiciels d'entreprise. Cette stratégie implique l'identification des besoins de l'entreprise, de la budgétisation pour l'achat de logiciels et de services ERP, évaluation des divers logiciels ERP à la suite de son processus d'affaires.
Après la finalisation du logiciel de l'entreprise qu'ils commencent la mise en œuvre et enfin adopter le système ERP comme une solution à l'échelle de l'organisation. Les principaux défis de la mise en œuvre d'un ERP pour une organisation sont:
Sélection de logiciel ERP:
Ceci est une décision très critique que l'organisation doit prendre.
Toutefois, il est essentiel de tenir compte de la taille des opérations d'affaires, la croissance prévue dans les années à venir, la répartition géographique, la nature des affaires et d'investissement chiffres comme des facteurs clés dans la détermination de la sélection de logiciels ERP.
La clé considérations d'évaluation et de sélection des ERP Software sont l'évolutivité, la gestion des fournisseurs, la fonctionnalité, un service fiable et de soutien. Systèmes ERP sont conçus pour grandir avec l'organisation.
Contrairement à certains systèmes autonomes, ils ne succombent pas à le volume et changer pressions, laissant vous de commencer à partir de zéro. Gestion des excès de fournisseurs de service à la clientèle est pas facile. Un système ERP intégré vous donne un fournisseur de solutions pour travailler avec. Organisation a besoin d'accéder à la fonctionnalité du logiciel qui est nécessaire pour faire fonctionner l'entreprise au fil du temps à un coût abordable.
Il ne peut être coûté choix efficaces au début, mais il sera généralement le plus rentable et économique sur le long terme que vos besoins d'affaires grandissent et changent. Il donne un meilleur retour sur investissement. Un service fiable et de soutien à un coût abordable est essentiel. Il est plus facile de soutenir un environnement de système ERP intégré à un mélange de différentes applications autonomes.
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