< p> * Optimisation, où vous prenez les informations des étapes précédentes et d'identifier les goulots d'étranglement potentiels et les possibilités pour économiser de l'argent.
Depuis BPM est continue, les étapes sont répétées chaque maintenant et puis. La fréquence dépend de plusieurs choses, par exemple quel type de processus et de ce type d'organisation.
Il ya quelques BPMS mal (Suite de Business Process Management ou système) disponibles pour soutenir la gestion des processus d'affaires.
Ces systèmes non seulement vous aider à définir et modéliser les processus, mais aussi d'automatiser et de les améliorer.
La quantité de fonctionnalités disponibles dans un système de gestion des processus d'affaires varie beaucoup. Par conséquent, il est important que vous compreniez ce que vous cherchez avant d'acheter un système. Gestion
Business Process est un excellent moyen d'obtenir le contrôle de votre entreprise et de ce qui se passe pendant le travail quotidien.
Il est important de comprendre que tous les processus doivent être connectés au but, le but et la vision de l'entreprise pour être en mesure de comprendre qu'ils sont vraiment alignés avec ce que l'entreprise est censé faire. Au cours de ces genre d'exercices, il est pas rare que les petites entreprises commencent à penser à l'objectif, le but et la vision de la société, car ils ne sont pas définies assez clairement avant.
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