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Contrats de coût cible - Programmation Agile Methodology

Coût cible

le développement de logiciels personnalisés a, par sa nature, le risque qui y sont associés. Il iscomplexity et l'incertitude associée aux besoins des utilisateurs, technicalsystems existants, des outils logiciels, le matériel et l'infrastructure, et même les gens sur theproject.

Afin de tenir compte de ce risque et affecter risque pour le groupe le mieux en mesure de manageand atténuer risque, nous avons mis au point un "partage des risques" approche contractuelle wecall Cible coût.

Nous avons utilisé ce modèle depuis plusieurs années et nous avons trouvé itgreatly supérieur à d'autres possibilités de contrats pour les services de développement personnalisé

La méthode du coût cible a deux parties à la structure de frais:.

1) Frais fixes - Basé sur la livraison d'unités de fonctionnalité, et2) tarif horaire -. basé sur le temps réel consacré à l'élaboration fonctionnalité

En brisant la structure de frais en deux composantes, nous alignons l'developer'sgoal du taux effectif élevé, avec l'objectif de la clientèle à faible budget total.


FeeLe fixe de la redevance fixe est calculé en pourcentage de l'estimation du coût total et iscalculated basée sur les fonctionnalités (histoire) valeur du point. Il est facturé après thestory est terminée avec succès. Le succès est défini comme acceptée par le code de clientand est poussé à la mise en scène de environment.The commission fixe sur une histoire ne change jamais, indépendamment de combien de temps nous spendon développement.


le temps horaire FeeActual dépensé pour le développement est facturé à un taux horaire basé sur la rateschedule énumérés dans la proposition. Heures de développement comprennent le temps pour des réunions, gestion de projet, les exigences, la conception, le développement, et deployment.Cyrus vous facture seulement en temps réel et fournit des rapports détaillés de temps horaire brokenout par histoire.

Exemple

Pour illustrer comment cela fonctionne, prendre une histoire de trois points sur l'ajout d'options d'expédition à un panier.

Dans ce cas, le temps estimé pour compléter un point est de 20 heures, la redevance fixe est de 600 $ /point et le taux horaire est de 120 $ /h. Le tableau ci-dessous illustrateshow le taux effectif et le changement du coût total si l'histoire prend plus ou moins de temps que prévu.

Temps Réel tarif horaire fixe frais Total des frais efficace Rate40 heures $ 4

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