Another conseil important pour un partenariat réussi est de leur donner autant d'informations que possible, réduisant ainsi la conjecture à zéro. Peut-être pas tout le monde le fait, mais puisque cette approche offre les meilleurs résultats pour moi, je colle habituellement à cette instance rule.For, quand je l'ai confié la création d'un site web, je navigue beaucoup et trouve de nombreux sites me plaisent. Ensuite, je leur montre au webmaster, afin qu'il puisse les utiliser comme référence lors de la création mes site.
So je vais trouver, disons, cinq à dix sites différents et je vais dire: «Bon, voilà ce que je veux parler de ce site. Je aime les couleurs de celui-ci. Je veux la police qu'ils ont utilisé ici. Je aime la façon dont ils encadrés dans cette, "et je vais trouver toutes sortes de différentes examples.As vous deviner, le processus des sites de cueillette prend beaucoup de temps. Cependant, en fait, il ne économiser beaucoup de temps et d'efforts parce que quand votre partenaire d'externalisation a des lignes directrices claires, moins de communication est nécessaire et leur tâche est plus facile.
En conséquence, cette approche est très efficace et qui est la raison pour laquelle je l'utilise avec mes partenaires d'externalisation. Comme je le disais, la gestion des attentes et d'obtenir l'engagement (et de s'y tenir les délais, bien sûr) de vos partenaires sont les deux sujets les plus importants que vous devriez discuter en premier. Les façons préférées de communication et les heures où vos partenaires sont disponibles sont également des sujets importants.
Pour répéter une fois de plus, il est essentiel que votre premier projet avec votre partenaire d'externalisation est pas une urgence. Le premier projet est de goûter les eaux et vous devez être préparé que tout ne peut se dérouler comme prévu. Vous devez également attendre que le premier projet pourrait être la dernière - par exemple,