Soyez un patron de compagnon qui mène. Ne pas gérer - plomb. Cela signifie, d'apprendre à faire ressortir le meilleur dans vos employés, leur faire confiance pour le travail que vous les avez employés pour. Si vous ne pouvez pas, vous avez besoin de réviser vos pratiques d'emploi. Une petite entreprise ne peut pas se permettre de mener bois flotté. Ne soyez pas copain mais d'être amical et intéressé dans la vie de vos employés.
Connaître leurs intérêts, les membres de la famille, de fond, activités de week-end et de poser des questions sur ces régulièrement. Aidez-les à résoudre leurs problèmes en leur donnant les outils, les ressources et l'espace pour le faire. Soyez un auditeur actif. Ne vous attendez pas à porter votre responsabilité, mais ne vous attendez qu'ils sont fiers de l'entreprise à leurs clients, les clients, d'autres relations. Et le patron ne pas dominer les employés, jamais; .
vous êtes une partie de leader de l'équipe, mais vous n'êtes pas le seigneur
Il vous en avez - la recette pour un plat structuré, le partage, lieu de travail agréable qui auront employés potentiels à affluer vers vous, et vos employés existants désireux de rester. À la fin de la journée, utiliser une combinaison de bon sens, l'intuition, l'expérience et la profondeur de la perception d'engager vos employés et vous allez créer une équipe avec un grand ajustement et une excellente enthousiasme.
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