La vérification des références est une partie importante du processus d'entrevue et d'embauche, pourtant si nombreux superviseurs ne sont pas sûrs de l'une des façon d'aller sur la vérification des références, ou pourquoi ils devraient même prendre le temps de vérifier les références sur leurs demandeurs d'emploi.
Lorsque vous avez trouvé votre candidat de travail parfait, et vous êtes prêt à embaucher, il est compréhensible que vous seriez prêt à garder le processus d'embauche d'avancer et de louer votre candidat du travail aussi rapidement que possible.
Pour certains superviseurs, cela signifie vérifier une seule référence "rapide", et pour d'autres il peut signifier aller par votre "gut" et sauter le processus de vérification des références tout à fait.
La vérification des références ne vous donnera pas une garantie absolue que vous avez embauché le candidat idéal, mais il est l'un des meilleurs moyens de déterminer si oui ou non votre candidat de son choix a les compétences, l'expérience et le tempérament que vous avez besoin pour le travail que vous remplissez.
Il est aussi un moyen très important d'apprendre à propos de toute la performance ou des problèmes de comportement avec un candidat potentiel
Quatre conseils pour réfléchir avant de vérifier les références:.
1. Planifiez à l'avance et de déterminer ce qu'il est que vous devez savoir sur le candidat. Gardez à l'esprit que les questions que vous vous posez devrait se concentrer sur l'expérience de travail des candidats et les relations interpersonnelles.
2.
Déterminer qui est la meilleure personne pour vous fournir les informations de référence dont vous aurez besoin pour prendre une décision finale quant à savoir si ou de ne pas embaucher un candidat. Pensez-vous vraiment besoin pour obtenir une référence de travail à partir de l'ami de votre candidat, un collègue de travail ou un ancien enseignant si ces personnes ne sont pas en mesure de partager toute information pertinente sur le rendement au travail de votre candidat?
Une bonne règle de base est de toujours obtenir des références d'au moins 2 personnes qui sont dans une position d'autorité sur la personne que vous embauchez.
Insister sur des références de superviseurs actuels ou passés qui peuvent parler à l'ensemble un ensemble de compétences et de rendement au travail de la personne ainsi que d'une référence qui peut parler à la capacité des candidats à travailler da