Maintenant, il est un secret pour obtenir le droit gens. Je ai utilisé deux conseils que je ai eu de Dan Kennedy. Tout d'abord, essayer de trouver quelqu'un qui a été élevé travaillant dans une entreprise familiale. Ils ont tendance à être beaucoup plus aptes à travailler de la maison, et ils réalisent ce que cela signifie vraiment d'être en affaires. Ils ont tendance à travailler plus fort et avec moins de plaintes que quelqu'un qui a été dans le monde de l'entreprise depuis des années.
Deuxièmement, être clair que vous avez besoin de quelqu'un qui peut bien fonctionner sans surveillance ou la louange constante. En fait, sauf si vous êtes le genre de personne qui peut bomber dehors un flot ininterrompu de louanges, être honnête en racontant candidats qu'ils ne recevront pas élogieuse constante! De nombreux employés ont besoin de ça, alors couvrent cette question dès le départ, la bonne personne appréciera l'honnêteté.
Enfin, donner des indications précises sur la façon dont vous voulez qu'ils répondent.
Qu'est-ce que je fais habituellement est d'écrire quelque chose comme, ne pas envoyer un curriculum vitae, la place me dire un peu plus sur vous-même en écrivant quelques paragraphes au sujet de votre travail actuel et passé ainsi que vos hobbies et intérêts.
Il ne cesse jamais de me surprendre que la moitié environ de tous les candidats sera soumettre un curriculum vitae, malgré mon instruction explicite de ne pas le faire. Essayez vous-même et vous verrez le même résultat.
Toute demande comme ça se fait immédiatement supprimé parce que la personne juste pour moi la preuve qu'ils ne peuvent pas suivre une instruction de base, et il est en fait un excellent moyen pour éliminer les personnes inadaptées au premier obstacle.
Je vous encourage à faire vous-même. Peut-être commencer par essayer quelqu'un sur une base temporaire, peut-être leur donner un projet spécifique à travailler, et de voir comment ils le font avec cela. Vous pourrez bénéficier grandement en libérant plus de temps à travailler sur les aspects de votre biz que vous êtes plus habiles à.
Une autre façon de systématiser un processus et gagner du temps est de trouver un dispositif ou d'une machine qui fait la tâche plus efficacement qu'un humain peut le faire!
Encore une fois, à titre d'exemple, je réalisai que mes collaborateurs ont été dépensent beaucoup de temps manuellement assemblant des composants pour mon