Il n'y a vraiment rien d'intelligent à propos de la construction de frais généraux; le secret de la réussite du démarrage de l'entreprise jusqu'à est de travailler à partir d'une base à faible coût. Pensez à combien peu vous avez vraiment besoin et seulement acheter des choses sur le revenu.
7) Avoir un plan d'affaires
La plupart des gens pensent qu'un plan d'affaires est quelque chose que vous vous préparez pour la banque en vue d'obtenir un prêt. Ceci est une erreur. Un plan d'affaires devrait être votre plan et à votre avantage.
Poser des questions comme, comment définissez-vous votre service, qui sont vos clients, qui sont vos concurrents, quel est votre projection de revenu, etc. sera extrêmement utile et peut identifier les faiblesses de votre projet que vous devez corriger.
8) Cherish
Beaucoup d'entreprises de votre flux de trésorerie vont buste pas par un manque de commandes, mais par une crise de trésorerie. Gérer votre trésorerie avec des gants. Selon votre entreprise, cela peut être sur une base quotidienne.
Vous devriez savoir à un moment donné, combien vous avez dans la banque, ce argent que vous avez, ce qui est dû et ce qui doit être payé et quand. Maintenir une projection des flux de trésorerie et de pécher par excès de pessimisme. Ne pas baser vos prédictions sur les meilleurs scénarios. Dans le même temps, travailler dur sur créances. Offrir des modalités de paiement serrés, peut-être liée à des réductions de règlement anticipé. Chase payeurs en retard et ne soyez pas gêné de demander le paiement - il est pas un signe de désespoir, mais un signe de bonne gestion.
De l'autre côté, toujours payer pour des choses aussi tard que possible avec l'exception possible de petits commerçants qui peuvent être dans le même bateau que vous. Rechercher des bonnes affaires et un crédit sans intérêt. Passez autant de temps à chercher après votre argent comme faisant
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