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Le cas pour les patients Capital

u'ils sont trop difficile et coûteux de faire appel à des investisseurs qui recherchent des rendements rapides. D'autre part, la charité traditionnelle échelles rarement et est vulnérable quand les priorités des bailleurs de fonds changent. Les pauvres sont prêts à payer pour des services qu'ils apprécient et peuvent se permettre. Un investissement de la nôtre, WaterHealth internationale à Irvine, en Californie., Construit et exploite des systèmes de purification de l'eau dans les zones rurales à travers India.For la première fois, 500.

000 clients reçoivent de l'eau potable abordable, sûr du succès de 400 systems.The de la société de l'près entreprise de 600 employés est suscite un nouveau secteur d'entreprises qui livrent eau potable dans les produits d'éclairage solaire de base-Kong India.Hong D.light conception maintenant éclairer les maisons d'environ 3 millions de personnes dans 34 pays en développement qui appuyaient précédemment sur le kérosène pour l'éclairage.

Hybrid développeur de graines de semences de l'Ouest au Kenya près de la frontière ougandaise distribue des semences abordables à des centaines de milliers d'agriculteurs en Afrique de l'Est et envisage d'étendre dans toute la région dans les prochaines années. Les paris

long terme

Malgré les avantages, il est pas facile de persuader les investisseurs à placer des paris à long terme dans les régions troublées du monde.

Je me souviens de parler à un gestionnaire de fonds de couverture au cours de la bulle de prêts subprime aux Etats-Unis Il m'a dit qu'il serait encore faire de l'argent sur ses investissements si moins de 90 pour cent des détenteurs de prêts hypothécaires en défaut. Le manque de responsabilisation dans le système, à la fois pour les prêteurs et les emprunteurs, était frappante. Quand je décrivais comment nous investissons pour apporter logement à faible revenu pour les habitants des bidonvilles au Pakistan, il a été indifférent, si nous avons maintenant été entièrement remboursées et 2.

000 personnes vivent dans leurs propres maisons en dehors de la ville de Lahore. Il pensait que les rendements financiers étaient trop faibles et qu'ils prenaient trop de temps à générer. Aujourd'hui, six de nos entreprises sont au service de plus de 1 million de personnes chacune. Au total, 60 millions $ nous avons investi dans 57 entreprises en Afrique de l'Est, le Pakistan, et l'Inde a créé plus de 35.000 emplois. En 2010, les entreprises ont servi 40 millions de personnes. Aider les

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