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Les Touches perpétuel de leaders: Certaines études de cas pour vous Thinking

Leadership existe partout dans toutes les formes imaginables. Dans presque tous les scénarios ou l'activité d'un chef de file est nécessaire pour venir à l'avant pour relever le défi de guider le reste pour atteindre l'objectif commun que tout le monde vise à accomplir dans le début. Que ce soit dans le monde de l'entreprise ou de biens, les dirigeants sont nécessaires.

Êtes-vous un chef de file en herbe? Ou êtes-vous un leader raisonnablement compétent qui cherchent à vous et votre groupe de prendre au prochain niveau? Ou peut-être que vous essayez de votre mieux encore ne pas obtenir les résultats que vous désirez. Avez-vous appartenez à l'une des catégories ci-dessus? Même si vous n'êtes pas, peut-être vous souciez à lire. Permettez-moi d'abord de toucher sur le principe de base du leadership.

Les dirigeants sont là pour rallier tout le monde autour d'une cause commune, pour vous assurer que tout le monde travaille vers un objectif commun et de voir les objectif atteint à l'effet recherché dans un délai prédéterminé. Cependant, il ya ce que certains actifs incorporels tous les grands chefs possèdent. Une certaine qualité qui semble assez simple à comprendre encore élude la portée de beaucoup de gens qui ont soif pour elle. Un élément essentiel qui définit un grand leader et est de générer suivante ainsi que respect.It est vision.

Et pas seulement la vision, mais la vision de voir quelque chose qui ne there.Consider l'exemple suivant: En 1961, le président JF Kennedy fait une déclaration audacieuse. Il a exprimé son souhait de voir un jour une terre de l'homme sur la lune et être ramené à la terre en toute sécurité à la fin de la décennie, appelant à la nation de se commettre à cette cause. Les gens de divers milieux qui ont lu ce furent stupéfaits. Ils ne croyaient pas que cela était possible et ont été alarmés par le président prêt à sacrifier l'homme à l'espace juste pour exaucer ce souhait insurmontable de son.

D'autres qui pensaient il possible demandait à la raison de prendre tous ces coûts supplémentaires et de faire ce grand effort à un projet qui ne serait pas nourrir Américains et certainement ne résoudrait pas les problèmes de l'emploi à la suite de la guerre lointaine. Le président Kennedy a collé à sa vision. Il a vu toutes les possibilités qui ouvriraient ainsi que le développement de l'exploration spatiale. Le 20 Juillet 1969, nous avons tous vu Neil Armstrong marcher sur la lune pour la première fois. Ce fut une percée remarquable.

Bien

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