En outre, il ne cesse jamais de me surprendre que lorsque l'occupation est faible, et le trafic est en baisse, certaines entreprises décident de réellement diminuer leurs efforts de marketing; la chose même qui amène les clients à la porte! Avec cela à l'esprit, je vous encourage, quel que soit votre occupation, ou le climat économique actuel ressemble, de mettre de côté un budget d'environ 6-8% de votre chiffre d'affaires brut prévu loyer annuel pour marketing et la publicité pour construire votre plan de marketing autour.
Créer le plan Marketing Plan marketing, quel plan marketing? Trop souvent, cela est la réponse que je reçois quand je commence à travailler avec nos clients pour améliorer leurs efforts de marketing. Il a été dit que ceux qui échouent à planifier, de mieux planifier à l'échec. Je suggère fortement que vous commencez tout ce processus en établissant les bases d'un plan de marketing de 12 mois. Ne vous inquiétez pas, son pas trop tard pour commencer le 1er Février si vous êtes un procrastinator.
Aussi, votre plan ne marche pas avoir à inclure chaque petit détail, il a juste besoin d'être écrit de telle sorte que l'organisation dispose d'un plan à suivre chaque mois à ramer collectivement dans la même direction. Le plan devrait également être liée à votre budget, soit environ 6-8% de votre revenu locatif brut annuel. Il doit ensuite être suivie mensuellement pour l'efficacité et modifié en conséquence. Je recommande également que vous adoptez un thème cohérent comme étant le leader du marché, ou fournisseur de coût le plus bas (si vous choisissez).
Il devrait également y avoir des objectifs précis, tels que 92% d'occupation, par exemple, et des jalons spécifiques une fois que vous soulevez occupation de 3-5% par incréments. Suivi peut être facilement accompli avec votre logiciel de gestion de la propriété. Je voudrais également recommander impliquant vos gestionnaires dans le processus créatif et les récompenser quand les objectifs communs soient atteints. En outre, ne pas oublier de tenir compte de la saisonnalité de l'activité lors de la prévision d'occupation sur un mois après mois.
Ensuite, il est temps de mettre les roues en mouve