Nous ne devons pas les perspectives; ils ont besoin de nous. Ils ne sont pas dans le contrôle de nous, mais nous ne leur donnons ce contrôle. Nous laissons perspectives poser toutes les questions et de mettre la pression sur nous. Mais cela ne comment il devrait être. Si vous cherchez à être un leader, vous ne donnez pas de perspectives toute autorité pour être en donnant des perspectives control.By la capacité d'être en contrôle et en posant toutes les questions que vous vous fait paraître faible.
Vous ne pouvez pas vous attendre à obtenir des ventes en répondant simplement à toutes leurs questions. La raison en est que vous n'êtes pas en mesure d'en savoir plus sur les prospects et leurs besoins, et ensuite parce que la perspective arrive à décider eux-mêmes si votre produit ou l'entreprise est bon pour them.Let-moi de vous donner un exemple d'une expérience où je me trouvais la perspective d'un réseau de commercialisation.
Moi je poser beaucoup de questions car je veux savoir ce que je suis sur le point d'entrer dans est bon pour moi, donc je eu une liste géante de questions à poser à la commercialisation de réseau, je suis en contact. Je suis passé par chaque question et notais ses réponses sur un bloc-notes. Effectivement, elle ne m'a pas posé de questions Retour à tous. Pour ajouter à cela ses réponses étaient très longue et large. Je devais le contrôle de toute la conversation, et nous aurions pu facilement pris la conversation là où je voulais to.
I était en contrôle de si je voulais quelque chose à voir avec la société ou pas, donc elle a pris le temps de répondre aux questions que je demandais était un gaspillage de son temps si je voulais dudit pas à la fin. Je pouvais de la conduire pendant un long moment avec elle peut-être la mendicité pour moi de me joindre si elle était désespérée pour les nouveaux distributeurs, mais je l'ai pas je ne suis pas le type de personne qui attend d'obtenir tout
000 perso…